Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90!
Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas.
Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu.
Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, p…
Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90!
Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas.
Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu.
Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, per kuriuos privalote įsisavinti savo darbą ir judėti pirmyn, arba patirsite nesėkmę.
Ši knyga yra tarsi kelių atlasas, nurodantis, kaip greitai ir efektyviai perimti vadovavimą svarbiu pereinamuoju laikotarpiu, nepriklausomai nuo to, ar pirmą kartą užimate vadovo pareigas, ar esate naujas generalinis direktorius. Žinomas vadovavimo specialistas Michaelas Watkinsas siūlo patikrintas strategijas, kurios gerokai sutrumpins laiką, reikalingą pasiekti vadinamąjį persilaužimo tašką: momentą, kai jūs tampate tiek pat reikalingas organizacijai, kiek jums reikalingas šis darbas.
Remdamasis trejų metų tyrimais ir praktine veikla kuriant perėjimo programas didžiausioms įmonėms, Watkinsas pateikia įtikinamų pavyzdžių ir praktikos priemonių, kurios padės jums:
įvertinti savo privalumus ir silpnąsias vietas, suprasti, kur esate labiausiai pažeidžiami;
diagnozuoti savo situaciją ir suprasti jos sunkumus bei galimybes;
susitarti su savo viršininku dėl produktyvių darbo santykių;
užsitikrinti greitų laimėjimų, kurie padės pelnyti pasitikėjimą ir įgauti pagreitį;
suburti komandą ir rasti ryšį su įtakingomis jus remiančiomis koalicijomis;
subalansuoti asmeninius ir profesinius poreikius pereinamuoju laikotarpiu.
Griaunant paplitusią nuomonę, kad nauji vadovai turi būti palikti „skęsti arba išplaukti“, knygoje „Pirmosios 90 dienų“ išsamiai aprašomas aktyvus planavimo metodas, kuris gali padėti padaryti asmeninę karjerą ir užtikrinti organizacijos ateitį.
Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90!
Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas.
Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu.
Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, per kuriuos privalote įsisavinti savo darbą ir judėti pirmyn, arba patirsite nesėkmę.
Ši knyga yra tarsi kelių atlasas, nurodantis, kaip greitai ir efektyviai perimti vadovavimą svarbiu pereinamuoju laikotarpiu, nepriklausomai nuo to, ar pirmą kartą užimate vadovo pareigas, ar esate naujas generalinis direktorius. Žinomas vadovavimo specialistas Michaelas Watkinsas siūlo patikrintas strategijas, kurios gerokai sutrumpins laiką, reikalingą pasiekti vadinamąjį persilaužimo tašką: momentą, kai jūs tampate tiek pat reikalingas organizacijai, kiek jums reikalingas šis darbas.
Remdamasis trejų metų tyrimais ir praktine veikla kuriant perėjimo programas didžiausioms įmonėms, Watkinsas pateikia įtikinamų pavyzdžių ir praktikos priemonių, kurios padės jums:
įvertinti savo privalumus ir silpnąsias vietas, suprasti, kur esate labiausiai pažeidžiami;
diagnozuoti savo situaciją ir suprasti jos sunkumus bei galimybes;
susitarti su savo viršininku dėl produktyvių darbo santykių;
užsitikrinti greitų laimėjimų, kurie padės pelnyti pasitikėjimą ir įgauti pagreitį;
suburti komandą ir rasti ryšį su įtakingomis jus remiančiomis koalicijomis;
subalansuoti asmeninius ir profesinius poreikius pereinamuoju laikotarpiu.
Griaunant paplitusią nuomonę, kad nauji vadovai turi būti palikti „skęsti arba išplaukti“, knygoje „Pirmosios 90 dienų“ išsamiai aprašomas aktyvus planavimo metodas, kuris gali padėti padaryti asmeninę karjerą ir užtikrinti organizacijos ateitį.
Atsiliepimai
Atsiliepimų nėra
0 pirkėjai įvertino šią prekę.
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
Kainos garantija
Ženkliuku „Kainos garantija” pažymėtoms prekėms Knygos.lt garantuoja geriausią kainą. Jei identiška prekė kitoje internetinėje parduotuvėje kainuoja mažiau - kompensuojame kainų skirtumą. Kainos lyginamos su knygos.lt nurodytų parduotuvių sąrašu prekių kainomis. Knygos.lt įsipareigoja kompensuoti kainų skirtumą pirkėjui, kuris kreipėsi „Kainos garantijos” taisyklėse nurodytomis sąlygomis. Sužinoti daugiau
Elektroninė knyga
22,39 €
DĖMESIO!
Ši knyga pateikiama ACSM formatu. Jis nėra tinkamas įprastoms skaityklėms, kurios palaiko EPUB ar MOBI formato el. knygas.
Svarbu! Nėra galimybės siųstis el. knygų jungiantis iš Jungtinės Karalystės.
Tai knyga, kurią parduoda privatus žmogus. Kai apmokėsite užsakymą, jį per 7 d. išsiųs knygos pardavėjas . Jei to pardavėjas nepadarys laiku, pinigai jums bus grąžinti automatiškai.
Šios knygos būklė nėra įvertinta knygos.lt ekspertų, todėl visa atsakomybė už nurodytą knygos kokybę priklauso pardavėjui.
Atsiliepimai